Do sócio às equipes, desenvolvemos lideranças, fortalecemos a comunicação e trabalhamos na prevenção de conflitos e riscos nas relações de trabalho. Para isso, olhamos para o comportamento por inteiro: as crenças que sustentam forças e dificuldades, os padrões que se repetem, a forma como eles aparecem nas relações e as responsabilidades que o Direito do Trabalho estabelece.
A conversa inicial é sem custo, online ou presencial, para entender o que você busca e indicar o melhor caminho.
Duas áreas de conhecimento que raramente caminham juntas, aplicadas à realidade de cada empresa.
Liderar pessoas exige habilidades que raramente são ensinadas. Desenvolvemos a comunicação, o autoconhecimento e a forma de lidar com emoções, pressões e diferenças, para relações de trabalho mais claras e saudáveis.
Conhecimento jurídico claro e aplicado à rotina da gestão, para que líderes e empresas compreendam suas responsabilidades e reduzam riscos nas relações de trabalho.
"A cultura de uma empresa é construída todos os dias, por todas as pessoas que fazem parte dela: pelo que se pratica, pelo que se permite e pelo que se tolera."
Todos podem ser online ou presenciais, com a duração que a realidade da empresa pede.
Individual ou em grupo. Começa com um mapeamento do padrão de liderança e um relatório personalizado, para trabalhar com direção desde o primeiro encontro.
Uma formação montada para cada empresa: um tema, vários temas ou uma trilha completa, com a carga horária definida em conjunto.
Participativas, com casos reais e exercícios feitos por todos sem sair do lugar. Para encontros de liderança, SIPAT e convenções.
Orientação jurídica trabalhista que considera a cultura e a realidade da empresa: auditoria preventiva, investigações internas, políticas internas e diagnóstico de riscos psicossociais.
Passar o negócio de uma geração para outra envolve muito mais do que contratos, patrimônio e processos. Envolve a história de quem construiu a empresa, as expectativas de quem vai assumir e vínculos familiares que nem sempre são falados. Quando esses aspectos ficam de lado, a transição tende a ser mais difícil para a empresa e para a família.
Esta mentoria trabalha a preparação emocional de quem entrega e de quem recebe, em paralelo às assessorias jurídica, societária e tributária.
Nenhum curso ou mentoria começa pelo conteúdo. Começa pela sua empresa.
Antes de qualquer trabalho, fazemos uma leitura da cultura e das relações com o Método ICC, metodologia própria. Ela revela padrões que não aparecem em relatórios e indicadores.
Conheça o método →Cursos, palestras e materiais são feitos para a sua realidade: os exemplos, os casos e a linguagem são do seu setor. Cada tema une compreensão, reflexão e prática.
Tudo termina em ferramentas simples, para usar no dia seguinte, em vários formatos.
Liderança firme é necessária. A diferença está na forma, não no rigor.
É assim que o Direito e o comportamento humano se unem em cada trabalho.
Um colaborador vem entregando abaixo do esperado há alguns meses. O líder gosta dele, não quer magoá-lo e vai adiando a conversa. Enquanto isso, a equipe compensa o que falta, se sobrecarrega e começa a perder a motivação.
Cobrar desempenho é legítimo. Mas, sem conversas claras e critérios registrados, uma advertência ou um desligamento repentino ficam frágeis e podem ser vistos como tratamento desigual. O que protege a empresa é a coerência ao longo do caminho.
Adiar a conversa costuma ser uma forma de cuidado, ou o receio de desagradar. Mas o silêncio também comunica: o colaborador não sabe o que precisa melhorar, e a equipe entende que o esforço de uns e a falta dele de outros dão no mesmo.
Um roteiro simples para conversas difíceis, acordos de acompanhamento e registros claros. A conversa acontece cedo, com respeito, e se torna uma oportunidade de desenvolvimento, não de punição.
Na maioria das vezes, o que falta não é boa vontade. É saber como agir. O nosso trabalho é ampliar o olhar e transformar conhecimento em atitude.
"Profissional excelente! Metodologia de aplicação de treinamento muito boa, suas imersões em situações reais deixaram mais fáceis os entendimentos. Com certeza recomendo às empresas interessadas os serviços da Simone Feuser!"
Gilson BreisResplendor Alimentos · Programa de Educação Continuada para Líderes"Contratamos o treinamento corporativo da Simone Feuser e a experiência foi muito positiva. A metodologia, a didática e o profissionalismo na condução de cada etapa superaram nossas expectativas. Excelente parceira de desenvolvimento!"
Rayana Moreira de AlcantarasRôgga Empreendimentos · Palestras para empregados, terceiros e lideranças"Excelente abordagem. A comunicação da Simone é clara, objetiva e propositiva. Desde a primeira sessão vi evolução na condição que estava buscando reorganizar. Indico o trabalho. Excelente profissional!"
Susynaira SantosWhirlpool Corporation · Mentoria individual de liderança"Excelente! Simone é muito eficiente e temos atingido bons resultados com o trabalho desenvolvido."
Renata Santos SilvaConectar Pessoas · Desenvolvimento de líderes em empresas parceiras"Minha experiência está sendo maravilhosa, aprendendo muito com a mentoria."
Daniela CarbonariSócia da SIQ Systems · MentoriaAvaliações de alunos na plataforma Eduzz
"Os vídeos são extremamente objetivos e claros. Explicação muito elucidativa. O e-book é um material muito bem preparado. Valeu muito a participação."
"Gostei do material, traz bastante informação."
Advogada trabalhista há 18 anos e psicanalista, com formação em neurociência e comunicação. Ao longo de toda a sua trajetória, olhou para os conflitos de trabalho além do aspecto jurídico, buscando compreender também as pessoas, as relações e a cultura em que eles surgem.
O processo resolve o processo. Mas nem sempre resolve o conflito humano que está por trás dele.
Ao longo de 18 anos, atuou com centenas de empresas de diferentes setores e falou para milhares de pessoas em palestras e treinamentos. Conheceu de perto como as culturas funcionam na prática e quais situações tendem a se repetir. Essa visão integrada reúne psicanálise, neurociência, comunicação e Direito do Trabalho para analisar cada situação de forma mais completa. É ela que orienta todos os trabalhos: mentorias, programas de educação continuada, palestras e consultoria jurídica e estratégica.
É autora de Prova Testemunhal Trabalhista (Lumen Juris) e do Guia Prático da NR-1 Atualizada.
Materiais com profundidade jurídica e aplicação prática, para quem quer se aprofundar por conta própria.
Gestão de riscos psicossociais, prevenção legal e responsabilidade ética nas empresas
Um guia direto para empresas, RHs e líderes entenderem as exigências da NR-1 sobre riscos psicossociais e começarem a implementá-las com método.
Ver na Amazon →Imprecisão da memória e insegurança jurídica
Uma análise sobre a fragilidade da memória humana no processo do trabalho e o papel da prova testemunhal na produção de justiça. Une Direito e o estudo de como as pessoas percebem, lembram e relatam os fatos.
Ver na Amazon →Estrutura jurídica e gestão de riscos
Como estruturar relações por pessoa jurídica com análise de riscos e coerência entre contrato e prática, considerando também o comportamento de quem gerencia.
Para empresários, RH, jurídico e lideranças que gerenciam contratos PJ.
Conhecer o cursoGuia completo para aplicar a NR-1 na empresa
A versão aprofundada do guia da NR-1, com visão jurídica, psicanalítica e neurocientífica e ferramentas para colocar a gestão dos riscos psicossociais em prática.
Para RH, líderes, empresários e profissionais jurídicos.
Conhecer o materialUm guia prático para conduzir o feedback que vem sendo adiado, com respeito, clareza e atenção aos aspectos jurídicos.
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Artigos sobre Direito do Trabalho e comportamento humano. Entender as pessoas muda tudo o que você decide sobre elas.
Algumas dúvidas comuns de quem está avaliando um trabalho para a empresa ou para si.
É uma conversa sem custo, online ou presencial, para entender com calma o momento da empresa ou da pessoa, o que se deseja desenvolver e qual formato faz mais sentido. É uma etapa importante, porque é a partir dela que o trabalho começa a ser desenhado. Depois, enviamos uma proposta.
Empresas de todos os portes, de pequenos negócios familiares a grandes organizações, em todo o Brasil. O formato, a carga horária e o número de participantes são ajustados a cada realidade.
Sim. É possível contratar uma palestra ou um treinamento sobre um único tema, como assédio ou comunicação, ou montar um programa com vários temas ao longo do tempo.
Sim. Mentorias, programas, palestras e consultoria podem ser realizados online, presencialmente ou em formato híbrido, em todo o Brasil.
Sim. Todo trabalho começa por uma leitura da realidade da empresa, e os exemplos, os casos e a linguagem são adaptados a ela.
Depende do objetivo. Pode ser um encontro de algumas horas, um projeto de algumas semanas ou um programa contínuo ao longo do ano.
Conte o que você precisa: uma mentoria, um programa para os seus líderes, uma palestra ou uma consultoria. Se ainda não sabe qual formato é o ideal, descobrimos juntos na conversa inicial, que é sem custo.
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